上热搜,女老板要求设计师一天做100张海报,聪明下属2个应对思路

作者: lisahuan 分类: 李撒欢#读书笔记 发布时间: 2020-01-07 11:32

原创/李撒欢

       
     

背景:

就是有一家公司的创始人要求设计师设计初一到初八的海报,每天100张方案图,并称是公司正常工作安排,没有不尊重员工工作。员工直接说如果想让自己离职的话,直接说就好,没必要搞这些小动作。于是,把相关的聊天截图放了出来,引发了全网热议。

假设创始人就是外行领导内行,并不是想要让设计师离职的情况下,作为设计师该如何解决这个问题?

如何才能完成一天设计100张海报的目标呢?

这实际上是一个数量型的目标,对于质量并没有要求。尤其是对于设计来说,可能简单改变颜色和组合就能产生新的数量。

而设计师认为是全新设计,重视质量的逻辑,那肯定数量是无法完成的。

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那怎么解决数量这个问题呢?

这种时间紧,任务重的问题,有没有其他的同行也面临类似的问题?还真有。

一般有两个解决思路:

①外包

       
     

也分为两种:

一种是直接去下载相关的素材图,这样自己只要做简单排版工作即可。不需要太多创意。当然检索和排版依然还是要花很多时间。

第二种,就是直接上淘宝或者猪八戒网之类的找第三方,选最便宜的,找他们帮忙制作100张。

可能有的人会说,自己怎么能额外花钱帮公司办事呢。这笔支出不是长期的,主要是作为一种沟通的表态,让老板看一下,即使花了这么多钱,实现了1天100张,其质量会是多么烂。

这个策略可以起名叫做第三方外包背锅法。这也是很多大公司即使自己内部有能力做,也会拼命外包的原因,有些不一定是因为对方更专业,可能是因为更合适背锅。

②机械自动化

现在AI技术、以及软件工具实际上已经可以实现一些基本操作的可重复化。

       
     

比如,双11的海报,阿里推出的「鲁班」,一秒钟号称能生成8000张图。可直接让老板陷入到选择恐惧症,让她在数量的海洋中窒息。

       
     

比如,smartstream D4D插件,可以快速批量处理图。

       
     

可以实现最大程度上节省不必要的的工作量,提升工作效率。而且确定风格以后,可以批量化生成符合该风格的作品。

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调整老板的预期

       
     

选择布置任务的方法有很多种,这个老板选择了最简单粗暴的那种,就是直接分派任务,却不解释为什么。

当一个任务没有让员工意识到足够的必要性,然后突破常规,就会让员工感觉到自己自主权力被剥夺,感觉工作没意义。

比如,为什么要一天做100张海报?为了显摆自己的领导欲望?还是想要解决什么问题?

举个例子,《奇葩说》最新一季,罗振宇作为导师,结果被全网嘲讽。一点导师的样子都没有,大家看到的是他不尊重选手,总是按照自己的意图搞事情。

       
     

比如,其中一个场景就是,拿完选题以后,罗振宇马上说大家必须今天把稿子写出来,然后在参赛前,必须抄写100遍,然后倒抄100遍。

       
     

所有的选手直接傻眼了。这是什么神操作?

要知道他们队是有少爷黄执中这种身经百战的辩论大神的。作为外行,不问问黄执中的应对意见,直接抛出自己的观点,而且还是强制性的命令。

       
     

是不是跟这种创始人让设计师一天作出100张海报有异曲同工之妙?

这种就属于典型的不尊重人,只把人当做工具来使用。这样的领导也就很难得到下属的尊重,有的人可能会是忍气吞声,敢怒不敢言,有的人可能就是选择激烈对抗。

不过不到万不得已,不要去选择激烈对抗的方式。因为结果往往是两败俱伤。你也无法保证下一家无法不遇上这样的老板。

更优的策略,就是去跟老板反复沟通确认目标,让他意识到强制动作和目标之间的距离。

比如,反复抄100遍稿子,只是为了解决上场以后的表达问题,更加流畅,更加有情感。但是解决不了稿子是不是能说服人的问题。而根据以往的经验,很少有选手在辩论场上卡壳,或者说卡壳本身对于辩论结果影响也没有稿子没力量来的影响大。

比如, 一天做100张海报这个,是想通过海量选择找到更有质量的那张?还是想要进行全网分发,在不同渠道看到不同的海报?还是想要实现什么目的?

不同目的下的策略肯定是不同的。

  
     

比如,全网分发最忌讳的就是不同渠道海报风格不同。想想最经典的杜蕾斯海报,人家实现的是节日、热点,一张海报分发全网。而不是100张海报分发不同渠道,这种传播是没有力量的。

比如,如果想要让设计师启发自己,选出某种风格的设计作品,那就应该让设计师去设计多种风格,而不是强硬数量。因为可能100张海报都是一个风格,让你觉得更没法挑。

得到设计师李岩曾经分享自己是怎么跟脱不花进行设计沟通的。

       
     

脱不花看到他设计风格时的反馈是:感觉是坟前上吊、字太小……

像这种反馈,估计一般的设计师就崩溃了,自己辛辛苦苦的设计,怎么就变成去上坟了呢?

那李岩是如何解读的呢?

上坟的感觉其实就是设计风格偏冷色调了,要选择橘色、红色这种暖色调作为主体风格。

字太小,要变大的意思是,自己想要传递的信息信号不够强。

作为设计的外行,是无法用设计师能理解的语言来表达自己的诉求,这时候,一个好的设计师就能用理解小白的逻辑,去把对方想要的感觉用自己行业内的语言再翻译过来。

       
     

比如,高级感=流行色+少元素+常规构图

比如,炸裂=重型字体+强对比色+最少辅助文字信息

只有把对方的需求翻译过来,才能理解对方到底想要的是什么。否则就会陷入到外行指导内行的细节里无法自拔,你明明指导外行指导的是错的,但是又不知道该怎么沟通。

糟糕的设计师,一听字体要大,于是就把字体放的超级大,但是呢对方又感觉特别单调,然后又去调整。这种沟通非常消磨双方彼此耐心的。因为外行根本不知道自己在说什么,只是知道自己想要的设计没有出来。

但是当你理解他想要的是信号强,那么就可以不仅仅是放大字号,还可以更改字体,改变颜色,调整背景,配合底色等等,用各种方法来最终实现老板的需求。

只有这么做,才能让老板觉得你不是在亦步亦趋的跟在他后面,让他觉得这个设计师很厉害,总是能表达出他想要的。

我们对于沟通总是有一个误区,觉得一个人可以很完整的表达其诉求。而实际上,沟通这件事是挺复杂的,跟一个人的文化背景、知识背景、同理心能力、感官、情绪等等各种因素相关。而这些因素都会影响到我们在沟通过程中产生误解。

举个例子,可能一个办公室的人,夏天开空调有的人觉得温度不够低,有的人觉得温度又太低。这时候是对方故意在找茬吗?不是的,而是每个人的感官确实有非常大的差异。要尊重这种差异,然后互相妥协达成一种平衡。

       
     

有人做蠢事在地上打滚的时候,你应该扶一把,而不是跳进去一起打滚。

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